• Как отбирать  эффективных сотрудников
• Как ставит задачи, что бы они  выполнялись
• Как перестать работать за подчиненных и делегировать операционку?
• Как вводить новые правила без саботажа? 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: УФА 

ДЛЯ КОГО: руководителей детских садов. детских центров, языковых студий. руководителей любых учебных центров

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 23 октября 

В рамка тренинга мы разберем 3 крупных блока работыс персоналом:

1. НАЙМ продуктивных сотрудников
2. Постановка задач и делегирование
3. Принципы работы с командой

• Мы разберем основные ошибки найма и выясним почему к нам приходят не те кандидаты.
• Освоим на практике   пошаговый алгоритм  найма и отбора
• Узнаем где и как размещать вакансию
• Как облегчит  себе жизнь, автоматизировав и делегировав некоторые этапы
• Устроим мозговой штурм и определим основные каналы  привлечения  соискателей
•  Научимся составлять вакансию. на которую будут откликаться кандидаты (  опора на конструктор вакансии)
• Научимся отсеивать  не подходящих нам кандидатов еще на этапе резюме
• Научимся проводить телефонный блиц опрос и за 7-9 минут определять мотивацию кандидата. Отрабатываем на практике
• Узнаем 15 типажей  соискателей и риски, которые мы несем беря их на работу
• Узнаем кого точно, не стоит брать и почему
• Отработаем на практике технику ведения многоступенчатого собеседования и оценки кандидата
• Научимся задавать эффективные вопросы и оценивать кандидата по нашим критериям
• Научимся оценивать практические навыки и умения кандидата  еще до того, как сделать ему предложение

2. Найчимся правильно ставит задачи сотрудникам и дгобиваться их выполнения

3. Найчимся   правильно доносить сортрудником введение новых правил  так. что они с удововльствием их будут выполнять 

Отличие этой программы от  любого семинара и тренинга по   найму:

• Я даю  практическую технологию кадрового ассессмента, которая позволяет закрывать даже самые сложные вакансии.
• Теоретические знания  закрепляем сразу на ПРАКТИКЕ.
• Уже на следующий день вы сможете смело применить  полученные знания, и умения  на практике
• Вы получаете готовую пошаговую технологию,
•  Я подскажу вам  нюансы работы с персонала именно для учебной сферы.

Ведущий тренинга 

Ирина Кузьменко-  Астафьева

Бизнес- тренер и коуч – практик ICTA

Эксперт HR

Опыт работы в сфере найма персонала более 18 лет

Опыт управления детским проектом 12 лет

Эксперт  мастер майнд групп, игропрактик, игротехник, арт-терапевт, мандалотерапевт

Ведущий трансформационных и бизнес игр, тимбилдингов

Автор и ведущий тренингов по командооброазованию,  мотивации и управлении персоналом

СТОИМОСТЬ: 5900 руб 

По всем вопросам участия: 
+7(964)642 20 67  Ирина Кузьменко 

+7(905)356-3827 (Организатор тренинга -Уфа, Юля Николаева)