• 26 февраля 2020, среда
  • Онлайн

Интенсив для руководителей и собственников бизнеса «Система найма от А до Я»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1542 дня назад
26 февраля 2020, начало в 11:00

4 х часовой интенсив — практикум по освоению Авторской технологии найма лучших сотрудников

Кому?

  Собственникам, Руководителям  учебных центров и языковых студий, частных садов, школ танцев, владельцев  бизнеса, HR специалистам -  всем кто хочет  освоить Систему найма  и подбора  сотрудников. 

 

Узнаёте себя? 
 

  • Устали тратить личное время, которое надо было бы потратить на развитие бизнеса и поиск новых идей на многодневное и многочасовые собеседования
  • Провели десятки  собеседований, но из пришедших кандидатов ни у кого нет опыта работы в вашей сфере 
  • Хотите научиться нанимать сотрудников, которые хотятя работать?

 

А также:

  • Если вы устали  быть в постоянном аврале и вечно  тушить пожары, только лишь потому, что нет  надежной команды
  • Если вам не понятно, кого, как и где   искать
  • Если  вы вакансию разместили, однако  на нее откликаются совсем не  подходящие вам  кандидаты
  • Если текучка кадров настолько велика, что затраты на обучение новичков и их адаптацию превышают прибыль от них
  • Если вы набрали новичков, обучили их, а они ушли, даже не окупив затраты на обучение
  • Если вы все проводите подбор « по наитию» и каждый раз  горько рыдаете, когда человек не оправдывает ваши надежды
  • Если вы считаете, что нормальных сотрудников  нет и от одной мысли,   что надо опять искать у вас подскакивает давление  и начинает болеть голова

 

Если на   хоть на один  вопрос вы  ответили « ДА»

ТО ВАМ  НА 100% НЕОБХОДИМА  ЭФФЕКТИВНАЯ  СИСТЕМА  ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Как  бы вы не регламентировали бизнес- процессы,  не  мотивировали сотрудников,  и не повышали зарплаты – результата не будет.

Не будет,  пока  вы научитесь находить и привлекать в свою команду  людей, которые будут  болеть  душой за результат работы, учиться, развиваться  и главное делать это  с удовольствием

ЧТО ДАЕТ ИНТЕНСИВ?

  • Вы узнаете формулу успешного найма, которая  гарантированно дает результ
  • Вы освоите пошаговую технологию найма, которой пользуются 90 % предпринимателей и собственников бизнеса
  • Вы научитесь находить людей, которые хотят работать именно с вами
  • Вы навсегда избавитесь от страха  перед поиском сотрудников
  • Вы автоматизируете систему найма и будете легко и с удовольствие  закрывать вакансии в своем бизнесе

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ  ИНТЕНСИВ?

Интенсив будет длиться 4 часа  и будет состоять из 3 х крупных блоков.

У вас будет доступ к папке на гугл-диске где в режиме реального времени,  уже во время интенсива вы начнете затафивать систему найма именно под свой бизнес, готовить продающую вакансию,  чек- листы,  шаблоны документов, котрые помогут автоматизировать процесс найма. 

КАКИЕ ВОПОСЫ РРАЗБЕРЕМ?

Блок 1. Предварительная работа. Подготовка продающей  вакансии. Отсев по резюме

  • Обсудим главные ошибки и мифы в области найма персонала и узнаем реальную ситуацию.
  • Мы разберем  основные  страхи и установки, которые мешают  в  поиске сотрудников
  •  На что смотреть при найме? Разберем, какими качествами должен обладать соискатель, что наиболее важно при выборе человека.
  • Узнаете 5 критериев оценки любого соискателя.
  • Как понять, кто нам нужен? Создадим портрет  желаемого кандидата. Поймем, кто именно вам нужен.
  • Узнаете фишки, которые позволят создать очередь соискателей в вашу компанию.
  • Вы узнаете  как отсеять по резюме.  Узнаете 9  признаков, по которым сразу сможете определить те резюме, которые вам не подойдут.

Блок 2. Телефонный блиц – опрос. Отсев за 7 минут 

  • Разберем, какие типы сотрудников бывают и как их выявить
  • Мотивация сотрудников. Узнаем, как находить тех, для кого деньги не на первом месте.
  • Вы  узнаете, как задав всего лишь 3 вопроса можно понять мотивацию  человека и отсеять 70% не подходящих вам кандидатов.
  • Выясним, как определить по телефонному звонку, на что при работе будет нацелен сотрудник. И выбирать только тех, кто готов отдавать, вкладывать и развиваться. Определим критерии оценки
  • Получим четкий пошаговый план действий, рассмотрим ситуации на разных примерах

 

Блок 3. Как провести  собеседование, навести справки и сделать предложение о работе.

  • Разберем, как провести собеседование, какие вопросы задавать, на что обращать внимание?
  • Как проводить  собеседование  и вычислять самых продуктивных кандидатов
  • Как оценит кандидата за час и  тут же проверить его  на практике
  • Какие тестовые задания позволяют выявить наиболее лояльных кандидатов
  • Расскажу, как наводить  справки, чтобы получить полную нужную для принятия решения, информацию.
  • На что обратить внимание при собеседовании в первую очередь и какие педагоги, администатры  вам не подходят в принципе
  •  Узнаем, как нанимать, чтобы соискатель не отказался, а захотел работать именно в вашей компании на ваших условиях.
  • Что такое « гостевой  визит»   и как этот инструмент спасает от случайных людей

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Чек-лист «Все этапы найма» для легкого и быстрого анализа кандидатов.
  • Чек-лист «Звонок соискателю» и скрипт звонка.
  • Чек-лист «Эффективное собеседование» с вопросами и критериями оценки
  • Список вопросов для наведения справок

А также

*Образец продающей вакансии

*Бланк сравнения кандидатов

*Анкеты,  образцы тестовых заданий

В результате интенсивна:

  • Получите четкое понимание того, какие люди вам нужны, какими качествами они должны обладать. Научитесь быстро фильтровать резюме, легко определять тех, кто вам не подойдет. Научитесь создавать продающую вакансию под любой запрос.
  • Научитесь легко и быстро по звонку сразу отсеивать неподходящих людей, а на собеседование приглашать только тех, кто, хочет работать, расти и развиваться,   а не просто просиживать штаны с 9 до 18 ч.
  • Научитесь  проводить собеседование с четким пониманием конечного результата и критериями, по которым вы сможете оценить адекватность, продуктивность, компетентность и личные качества соискателя.
    Вы поймете как выбрать лучшего, правильно принять на работу и провести стажировку. Вы поймете, как нахолить  классных  сотрудников, которые долгие годы будет преданно и продуктивно работать в вашей команде, увеличивая доход вашего бизнеса.
  • У вас будет  готовая и понятная вам схема отбора и найма с пошаговым алгоритмом действий  и сопровождающим пакетом документов

Хотите научится нанимать лучших сотрудников  ? 

 

Кто ведет интенсив- практикум?

 

Ирина Кузьменко-Астафьева

 


 

  • Сертифицированный Коуч ICTA, 
  • Бизнес- тренер ICTA
  • Спикер вебинаров и семинаров,
  • Руководитель Школы кадрового резерва: обучение, повышение квалификации и стажировка педагогов раннего развития и администраторов учебных  центров
  • Автор едущий спикер 2-хмесячного онлайн курса «Кузница Кадров Преподаватель» от проекта Главуч
  • Соучредитель Открытого клуба руководителей учебных центров,
  • Организатор Благотворительных мероприятий для детей с Синдромом Дауна "Солнышко в ладошке"
  • Опыт работы в системе найма сотрудников более 18 лет 
  • Разработчик Пакета документов   по побдору персонала (18 шт) 
  • Автор и ведущий он- лайн марафона " Система найма лучших сотрудников"

ВСЕ ЕЩЕ ДУМАЕТЕ?

Посчитайте, сколько денег Вы тратите на рекламу, поиск и найм нового сотрудника, обучение сотрудников, прочие маркетинговые приёмы, которые просто будут выброшены на ветер, если сотрудник сбежит, не проработав и месяца, а вам придётся начинать всё заново. 

Освоив технологию  найма сотрудников, Вы сразу почувствуете «плюсы» в виде своего свободного времени и эффективно работающих сотрудников, и  процветающего бизнеса
Вы получите ещё  чек-листы, документы по основным этапам подбора.

 

Стоимость  участия:

3 тарифа участия: 
 

  • Мини: участие онлайн1800 руб 
  • при оплате до 15  февраля  - 990 руб
  • до 20 февраля- 1500 руб
  •  
  • Стандарт: онлайн участие + запись вебинара 2900 руб 
  • приоплате до 1 февраля    - 2200 руб
  • до 10 февраля -2500 руб
     
  • Стандарт Плюс: (Полный пакет)  4599 руб 
  •   онлайн участие+ запись+  презентация + доступ к  папке  для работы в режиме онлайн + мгновенная обратная связь по выполнению заданий, образцы документов
  •  Пр оплате  до 15 февраля   2900
  • При  оплате до 20 февраля  3500 руб 

По вопросам оплаты  участия  в вебинаре напишите на номер:

Whatsapp +7-964-642-2067

или напишите тна почту rina1205@mail.ru

Инстаграмм: @coach.kuzmenko

Укажите выбранный тариф участия и  мы вам сбросим ссылку на оплату.

Способы оплаты:

  • По счету  как юрлицо
  • Яндекс кошелек, 
  • Карта Сбербанка
  • Карта- республика  Беларусь 

 

 

 

 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше