Онлайн практикум для руководителей "Создание пошагового плана развития "

«Бесполезно продолжать делать то же самое  и ждать других результатов». А. Эйнштейн

 Если вы зашли в тупик и понимаете, что методы и инструменты работы, которые вы используете уже не дают нужного вам результата
 Если пропало понимание, что делать дальше
 Если в голове полный хаос и паника, а в идеале хочется иметь чёткую картину будущего развития вашего бизнеса и получить готовый план — присоединяйтесь!

 Трансформационный онлайн практикум в формате бизнес-игры «Создание плана  развития»

Что в программе:
  3 онлайн  занятия (26 января 2 февраяля  5 февраля)
 Перед началом первого занятия будет предварительное задание и 20-минутный созвон с каждым участником
 ВНИМАНИЕ! После каждого занятия объёмное домашнее задание. Именно выполнение домашнего задания будет вас приближать к конечному результату.
 Чёткие дедлайны, которые не позволят вам сойти с дистанции и «отложить» в долгий ящик

 поддрержка группы в рабочем чате, "волшебный пендель" — в случае необходимости
 Набор баллов за выполнение задания в срок. Набранные баллы можно использовать в будущем для оплаты услуг или продуктов. 
 Мы работаем в таблицах на гугл-диске.

вы получите инструменты "эффективности" любого проекта и начнете их использовать на практике:

- управленческий чек- лист руководителя
- таблицы пошагового планирования работы на месяц
- таблицы пошагового плана " запуска" проекта
- технология "тестирования гипотезы" и декомпозиция

6. Трансформационные задания, которые помогут выявить  и осознать ваши убеждения и установки, которые тормозят в достижении результатов

В результате проделанной работы вы получите:

-   вы проведёте детальный анализ и аудит всех бизнес процессов, оцените свои ресурсы и возможности  и выстроите пошаговый план развития вашего проекта на год вперед с учётом именно вашего видения, ваших желаний и с использованием именно вашего опыта и ваших ресурсов.

- ососзнание  своих сильных сторн как руководителя,  поймете  ваши  зоны  роста, зоны ответственнгости,  причин " самосаботажа" и слива энергии, причины отсутствия результатов.
-  Вы получите глубокое осознание, что ваш бизнес — это определенная схема и последовательность взаимодействия бизнес- процессов, а вы и ваши сотрудники — это мощный ресурс, который управляет этими процессами.
- Вы получите готовые инструменты постановки и контроля задач сотрудникам, шаблоны таблиц- инструментов отслеживания текущего состояния дел.

- Вы создадите подробную Дорожную Карту – МАРШРУТ с конкретными шагами и действиями во всех областях и системах вашего бизнеса, который будет вести вас к вашим целям.

Вы проделаете мощнейшую работу! Эта схема анализа и планирования будет служить вам и в дальнейшем.

Автор и ведущий  курса

Ирина Кузьменко- Астафьева 

сертифицированный коуч и бизнес- тренер ICTA

сертифицированный игропрактик, модератор МастерМайнд

Ведуший онлайн курсов для руководителей 
Эксперт в области найма и отбора сотрудников.
Опыт работы в системе рекрутинга более 18 лет. За свой опыт работы провела более 1000 собеседований.
Опыт методической работы более 18 лет
5-ти летний опыт работы переводчиком в иностранной компании
7 летний опыт руководства Департаментом персонала в крупной московской инвестиционно-строительной компании.

СТАРТ 26 января!

Стоимость участия:

*Стандарт: 9900 руб

до 16 января  - 7900 р

до 24 сентября — 8900 р
Онлайн-участие + доступ к таблицам в общей папке на гугл-диске + поддерживающая обратная связь по заполнению (мои комментарии) +возможность видеть работы участников

Cтандарт ПЛЮС : 12900 руб

при оплате

до 16 января  - 10200
до 24 января   - 11500

Онлайн участие + запись+ доступ к таблицам в общей папке на гугл диске + поддерживающая обратная связь по заполнению (мои комментарии) + возможность видеть работы участников
+ ЛИЧНОЕ Сопровождение,

•Участие в MasterMind 1 мес

дополнительные 2 скайп-созвона по 40 минут

Завяку на участи и реквизиты на оплату вы можете  получить по телефону или whatsapp

+7(964)642-2067 (смс)